+36301902575

info@g2amarketing.hu

08.00 - 17.00

Lassú digitális átállás: a magyarok fele egyáltalán nem használja az AI-t munkájához

Lassú digitális átállás:

A magyarok fele egyáltalán nem használja az AI-t munkájához

Meglepő eredményeket hozott a GKI júliusban végzett, 1000 fős reprezentatív mintán készült kutatása a mesterséges intelligencia (AI) magyarországi elterjedtségéről. A felmérés szerint, bár az AI már évek óta velünk van és rohamosan fejlődik, a magyarok jelentős része még mindig hallani sem akar az AI használatáról.

Munkahely vs. magánélet: eltérő használati szokások

A kutatás eredményei szerint a megkérdezettek közel fele soha nem használja az AI-t munkájához vagy tanulmányaihoz, további 17% pedig csak nagyon ritkán tesz így. Ezzel szemben mindössze 8% használja gyakran, 9% pedig nagyon gyakran dolgozik mesterséges intelligenciával a munkahelyén.

Az otthoni alkalmazást tekintve némileg kedvezőbbek a tapasztalatok: a megkérdezettek 64%-a használta már magáncélra az AI-t, ennek egyharmada (tehát összesen 20%) gyakran tesz így. Ez azt jelzi, hogy az emberek inkább hajlandók személyes célokra használni az AI-t, mint professzionális környezetben.

Generációs szakadék a technológia adoptációban

A legnagyobb különbségek az életkor szerinti bontásban mutatkoznak, ami egyértelműen generációs szakadékra utal:

Diákok: az AI-generáció

  • A megkérdezett diákok 90%-a használt már AI-t tanulmányaihoz
  • 42% nagyon gyakran használja
  • További 16% gyakran alkalmazza

Aktív munkavállalók: vegyes kép

  • Az aktív munkavállalók 56%-a használ valamilyen AI alkalmazást munkájához
  • 17% gyakran vagy nagyon gyakran használja

Ez a trend azt jelzi, hogy az AI terjedését a jövőben a fiatal generációk munkaerőpiaci belépése is fűteni fogja, ami jelentős változásokat hozhat a munkahelyi kultúrában.

Foglalkozás szerinti eltérések

A kutatás foglalkozás alapján is jelentős különbségeket tárt fel:

Legaktívabb felhasználók:

  1. Önálló értelmiségi munkát folytatók: Ők használják leginkább munkájukhoz a mesterséges intelligenciát
  2. Vezetők: Magas AI-adoptációs ráta
  3. Versenyszférában irodai munkakörökben dolgozók: Aktív felhasználók

Kevésbé aktív csoportok:

  • Vállalkozók: Meglepő módon kevésbé elterjedt körükben az AI használata
  • Közszféra irodai dolgozói: A legalacsonyabb adoptációs ráta

Területi különbségek

A fővárosban – részben a szolgáltatószektor nagyobb súlya miatt – magasabb az AI-t használók aránya, mint a többi településtípuson. Ez a különbség a digitális szakadék újabb dimenzióját jelenti, amely a regionális egyenlőtlenségeket tovább mélyítheti.

Pozitív hír ugyanakkor, hogy a férfiak és a nők AI használata között nem figyelhetők meg jelentős különbségek, ami azt jelzi, hogy a nemek közötti digitális szakadék ebben a területen nem jelenik meg.

Munkahelyi fenyegetettség érzése

Érdekes paradoxon, hogy bár a megkérdezettek 70%-a érzékel valamilyen szintű fenyegetést az AI részéről munkája kapcsán a következő öt évben, csupán 5% tartja jelentősnek ezt a fenyegetést. Ez azt jelzi, hogy az emberek tudatában vannak az AI potenciális hatásainak, de nem érzik közvetlen veszélyben munkahelyüket.

Generációs különbségek a fenyegetettség érzésében:

  • Az AI-t egyébként is nagyobb kedvvel használó fiatalok azok, akik jobban féltik munkájukat
  • A tanulók jobban aggódnak jövőbeni állásuk miatt, mint a már jelenleg is dolgozók

Szektorális különbségek:

  • Leginkább fenyegetettnek érzik magukat: A versenyszférában irodai munkakörben foglalkoztatottak
  • Legkevésbé aggódnak: Az önálló értelmiségi tevékenységet folytatók

Következmények a vállalkozások számára

A felmérés eredményei fontos üzeneteket hordoznak a magyar vállalkozások számára:

  1. Képzési szükséglet: A munkavállalók jelentős része nem ismeri az AI lehetőségeit
  2. Generációs váltás: A fiatal munkavállalók belépése változást hoz majd
  3. Versenyelőny lehetősége: Az AI-t korán adoptáló vállalatok előnyre tehetnek szert
  4. Változásmenedzsment: Szükség van a munkavállalók AI-val kapcsolatos félelmei kezelésére

Jövőbeli kilátások

Az AI terjedése Magyarországon lassabb, mint azt a technológiai fejlődés üteme indokolná. Ez részben kulturális, részben oktatási kérdés. A fiatal generációk munkaerőpiaci belépése azonban várhatóan felgyorsítja ezt a folyamatot.

A vállalkozások számára kulcsfontosságú, hogy proaktívan készüljenek erre a változásra, és befektessenek munkavállalóik digitális kompetenciáinak fejlesztésébe.

Forrás: Pénzcentrum.hu, GKI

Csatlakozz a G2A közösséghez!

A legfontosabb hírek és elemzések a marketing, AI, ESG és vállalatfejlesztés világából. Nincs felesleges körítés, csak a tudás, amire szüksége van.

Nem spamelünk!

Leave a Reply