Hogyan tarts meg egy jó kollégát, ha nem tudsz annyit fizetni, mint egy multi?

A munkaerőhiány 2025-ben is az egyik legégetőbb kihívás a magyar kis- és középvállalkozások számára. De a jó hír az, hogy a versenyképes fizetés már nem minden. A munkavállalók egyre inkább olyan munkahelyet keresnek, ahol jól érzik magukat, fejlődhetnek, és emberként kezelik őket.

👉 Olvasd el a teljes cikket itt.

A HR-szakértők szerint az új kulcsszó a „munkavállalói élmény” (employee experience) – vagyis az a komplex érzés, amit valaki nap mint nap megél a munkahelyén.

Mitől lesz vonzó egy KKV, ha nem a fizetés miatt?

💡 1. Rugalmas munkaidő és hibrid lehetőségek:
A munkavállalók értékelik, ha dönthetnek arról, mikor és hogyan dolgoznak – ez növeli az elkötelezettséget és csökkenti a fluktuációt.

💬 2. Emberi, támogató légkör:
A kisebb cégek előnye, hogy valódi közösséget tudnak kialakítani. Egy empatikus vezető és nyitott kommunikáció gyakran többet ér, mint egy 10%-kal magasabb fizetés.

📈 3. Fejlődési és tanulási lehetőségek:
A tehetséges munkatársak maradását az motiválja, ha látnak perspektívát – legyen az szakmai képzés, új felelősségi kör vagy akár vezetői út.

❤️ 4. Munkahelyi jóllét és elismerés:
Az elismerés nem mindig pénz kérdése. A visszajelzés, a rugalmasság és a figyelem a mindennapokban erősíti a lojalitást.

A HR Portal cikke szerint a legjobb KKV-k nem a multik bérszintjével versenyeznek, hanem azzal, hogy olyan munkahelyet teremtenek, ahol ők maguk is szívesen dolgoznának.

Záró gondolat:
A jó kollégát nem (csak) pénzzel lehet megtartani – hanem bizalommal, figyelemmel és fejlődési lehetőséggel.
💬 Neked mi a legfontosabb egy munkahelyen (a fizetésen kívül)?

👉 Tudd meg, hogyan segít a G2A Marketing a munkahelyi márka (employer branding) erősítésében.